易站網(wǎng)對(duì)于騰訊微博事業(yè)部撤銷(xiāo)一事并不感覺(jué)驚訝，但可惜的是，騰訊微博尚未找到合適的定位，也未參考國(guó)外著名的社交媒體平臺(tái)“pinterest”拼趣網(wǎng)的圖片模式。最關(guān)鍵的，易站網(wǎng)推崇的“短視頻”營(yíng)銷(xiāo)，也紛紛被重視了。

騰訊微博是騰訊內(nèi)部視為戰(zhàn)略防御的產(chǎn)品，在激烈的內(nèi)部和外部攻擊下被“調(diào)整”。

“騰訊微博業(yè)務(wù)部門(mén)被撤銷(xiāo).”7月22日晚，騰訊微博內(nèi)部人士在新浪微博上表示。

當(dāng)時(shí)有消息稱，騰訊微博匯海進(jìn)行了大幅度調(diào)整，其產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)將整合到騰訊新聞團(tuán)隊(duì)中，其余員工將被轉(zhuǎn)移到騰訊微視團(tuán)隊(duì)，只留下一些人員每天維護(hù)基本操作。 7月23日，騰訊回應(yīng)《第一財(cái)經(jīng)日?qǐng)?bào)》記者，騰訊微博的產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)與騰訊新聞團(tuán)隊(duì)整合，以加強(qiáng)整體社交信息服務(wù)功能。 “但這并不影響微博在新功能方面的研發(fā)。博將繼續(xù)運(yùn)作。”

與此同時(shí)，不到一年前推出的騰訊Microvision正式成為Microvision Products的獨(dú)立部門(mén)，這是未來(lái)發(fā)展的重點(diǎn)。它打算利用短視頻共享來(lái)抓住移動(dòng)社交領(lǐng)域。

2010年，新浪微博打破了自己的微博產(chǎn)品，包括搜狐，網(wǎng)易和騰訊。有一段時(shí)間，微博成為四大門(mén)戶網(wǎng)站的標(biāo)準(zhǔn)。

擁有人口紅利優(yōu)勢(shì)的騰訊微博是新浪微博最具競(jìng)爭(zhēng)力的之一。當(dāng)他們?nèi)腭v時(shí)，兩人已經(jīng)競(jìng)爭(zhēng)名人和機(jī)構(gòu)。騰訊微博也被業(yè)界認(rèn)為有機(jī)會(huì)擊敗新浪微博。這個(gè)機(jī)會(huì)是新浪微博的商業(yè)壓力。

在2012年初的公開(kāi)場(chǎng)合，馬化騰還透露了過(guò)去一年中兩個(gè)主流威博斯的殺戮過(guò)程。 “每個(gè)人都不計(jì)算成本。”他說(shuō)，騰訊微博投入了數(shù)千萬(wàn)的廣告，新浪微博投了票。數(shù)百萬(wàn)的廣告要打。由于上一季度的財(cái)務(wù)報(bào)告，投資者特別注意到騰訊對(duì)微博的投資過(guò)多。 “可以看出，我們的表現(xiàn)非常丑陋。如果騰訊微博被毆打，新浪將充滿血液。”

然而，兩年后，在馬化騰眼中，微博可能是“血面”。在商業(yè)化和用戶體驗(yàn)的爭(zhēng)議中，阿里成功上市，其他企業(yè)使用了具有“突然面孔”的騰訊微博。合并。

IT評(píng)論員洪波認(rèn)為騰訊微博的運(yùn)營(yíng)模式，以拉用戶上微博，鼓勵(lì)用戶轉(zhuǎn)發(fā)刺激活躍度為主。“但騰訊微博的這種激勵(lì)手段，并沒(méi)有激活有效溝通和對(duì)話，反而制造了大量無(wú)意義的轉(zhuǎn)發(fā)和評(píng)論，對(duì)用戶形成強(qiáng)干擾。另外，大量的鼓勵(lì)用戶@別人的所謂的活動(dòng)，也是一種強(qiáng)干擾。一個(gè)核心用戶，從騰訊微博的多層次互動(dòng)中得到的營(yíng)養(yǎng)很有限，這讓騰訊微博的價(jià)值大打折扣。”

艾傳媒咨詢公司首席執(zhí)行官?gòu)堃愀嬖V記者，騰訊微博的主要失敗在于質(zhì)量。雖然有很多用戶，但活動(dòng)和對(duì)產(chǎn)品的依賴性不高。另外，由于個(gè)人微博粉絲數(shù)量有限，每個(gè)人都更愿意將其作為媒體使用，但與新浪微博相比，騰訊微博更像是一個(gè)朋友圈或QQ空間。

另一位業(yè)內(nèi)分析師表示，從內(nèi)部來(lái)看，騰訊微博產(chǎn)品定位和QQ表示，QQ空間等重疊太高，同時(shí)，騰訊內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)激烈，微博更像是一款防御產(chǎn)品，而不是核心產(chǎn)品。

從外部競(jìng)爭(zhēng)的角度來(lái)看，騰訊微博因其起步較晚和后續(xù)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手而一直不溫不火。

內(nèi)部迭代

騰訊微博的調(diào)整并不意味著騰訊完全放棄了微博業(yè)務(wù)。

騰訊微博產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)與騰訊新聞團(tuán)隊(duì)整合的原因在于，騰訊內(nèi)部評(píng)判信息分布跨越終端和平臺(tái)，產(chǎn)品技術(shù)為內(nèi)容聚合和編輯模型提供了新思路。分銷(xiāo)渠道不再是線性鏈接，而是高度整合的有機(jī)體。這意味著加強(qiáng)產(chǎn)品技術(shù)與內(nèi)容運(yùn)營(yíng)之間的緊密結(jié)合，加強(qiáng)新聞與社交媒體的強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，這已成為騰訊網(wǎng)絡(luò)媒體深化改革的重要舉措。

接近騰訊微博的上述人士告訴記者，具有強(qiáng)大社交屬性的騰訊微博現(xiàn)在從媒體工具的角度被置于網(wǎng)絡(luò)媒體系統(tǒng)中，可能會(huì)有新的機(jī)會(huì)。事實(shí)上，具有強(qiáng)大媒體屬性的新浪微博的成功也離不開(kāi)新浪新聞門(mén)戶背后的豐富新聞資源。

值得注意的是，在調(diào)整過(guò)程中，騰訊Microvision在不到一年前推出，正式成立為Microvision Products的獨(dú)立部門(mén)，這是未來(lái)發(fā)展的重點(diǎn)。它打算利用短視頻共享來(lái)抓住移動(dòng)社交領(lǐng)域。此前，新浪微博也推出了類(lèi)似的業(yè)務(wù)“第二槍”。

據(jù)騰訊稱，短視頻正在成為主流，4G的發(fā)展將迎來(lái)爆炸式增長(zhǎng)。在此基礎(chǔ)上，原微觀產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)升級(jí)為Microvision產(chǎn)品部門(mén)，以支持產(chǎn)品的長(zhǎng)期運(yùn)營(yíng)發(fā)展。

可以說(shuō)，踩著4G的鼓點(diǎn)，短視頻被視作是在以圖文和語(yǔ)音為主的內(nèi)容之后，移動(dòng)社交的下一個(gè)必爭(zhēng)之地。